Você sente que sua equipe não entrega o que precisa?
Você sente que sua equipe não entrega o que precisa?
Você sente que sua equipe não entrega o que precisa?
Está sobrecarregado, cansado, sem tempo pra nada... e até pensando que “a única solução é demitir todo mundo”?
Está sobrecarregado, cansado, sem tempo pra nada... e até pensando que “a única solução é demitir todo mundo”?
Está sobrecarregado, cansado, sem tempo pra nada... e até pensando que “a única solução é demitir todo mundo”?
Se você já tentou de tudo, já conversou, já cobrou, já pediu mil vezes... e mesmo assim parece que ninguém faz o que precisa ser feito, então você precisa continuar lendo.
Não é só você. E não é só sua equipe.
Se você já tentou de tudo, já conversou, já cobrou, já pediu mil vezes... e mesmo assim parece que ninguém faz o que precisa ser feito, então você precisa continuar lendo.
Não é só você. E não é só sua equipe.
Se você já tentou de tudo, já conversou, já cobrou, já pediu mil vezes... e mesmo assim parece que ninguém faz o que precisa ser feito, então você precisa continuar lendo.
Não é só você. E não é só sua equipe.
A verdade é que você nunca aprendeu, de fato, como delegar do jeito certo.
Porque ninguém ensina isso.
A verdade é que você nunca aprendeu, de fato, como delegar do jeito certo.
Porque ninguém ensina isso.
A verdade é que você nunca aprendeu, de fato, como delegar do jeito certo.
Porque ninguém ensina isso.
A maioria dos líderes que conheço compartilha a mesma confissão:
"Estou sobrecarregado, mas não sei como soltar o controle sem perder a qualidade."
A maioria dos líderes que conheço compartilha a mesma confissão:
"Estou sobrecarregado, mas não sei como soltar o controle sem perder a qualidade."
A maioria dos líderes que conheço compartilha a mesma confissão:
"Estou sobrecarregado, mas não sei como soltar o controle sem perder a qualidade."
O líder sobrecarregado...
O líder sobrecarregado...
O líder sobrecarregado...
Liderar não é fazer tudo sozinho porque “ninguém faz tão bem quanto você.”
Liderar não é fazer tudo sozinho porque “ninguém faz tão bem quanto você.”
Liderar não é fazer tudo sozinho porque “ninguém faz tão bem quanto você.”
Liderar é confiar, treinar e permitir que outras pessoas executem mesmo que no começo não façam do seu jeito.
Liderar é confiar, treinar e permitir que outras pessoas executem mesmo que no começo não façam do seu jeito.
Liderar é confiar, treinar e permitir que outras pessoas executem mesmo que no começo não façam do seu jeito.
Liderar não é carregar o piano.
Liderar não é carregar o piano.
Liderar não é carregar o piano.
Quando o líder assume todas as tarefas, ele sobrecarrega a si mesmo e impede que o time se desenvolva.
Quando o líder assume todas as tarefas, ele sobrecarrega a si mesmo e impede que o time se desenvolva.
Quando o líder assume todas as tarefas, ele sobrecarrega a si mesmo e impede que o time se desenvolva.
Liderar não é apagar incêndio o dia inteiro.
Liderar não é apagar incêndio o dia inteiro.
Liderar não é apagar incêndio o dia inteiro.
Se você passa o dia resolvendo problemas urgentes, está mais sendo bombeiro do que líder
Se você passa o dia resolvendo problemas urgentes, está mais sendo bombeiro do que líder
Se você passa o dia resolvendo problemas urgentes, está mais sendo bombeiro do que líder
Liderar é reger. É fazer as pessoas fazerem.
O problema não é a sua equipe. O problema não é você.
O problema é a falta de um método.
Liderar é reger. É fazer as pessoas fazerem.
O problema não é a sua equipe. O problema não é você.
O problema é a falta de um método.
Liderar é reger. É fazer as pessoas fazerem.
O problema não é a sua equipe. O problema não é você.
O problema é a falta de um método.
O que é o DELEGUE?
O que é o DELEGUE?
O que é o DELEGUE?
O DELEGUE é um programa prático e direto ao ponto que ensina líderes a dominarem a arte da delegação inteligente para multiplicar resultados, reduzir a sobrecarga e liberar o seu tempo para o que realmente importa: estratégias, inovação e crescimento.
O DELEGUE é um programa prático e direto ao ponto que ensina líderes a dominarem a arte da delegação inteligente para multiplicar resultados, reduzir a sobrecarga e liberar o seu tempo para o que realmente importa: estratégias, inovação e crescimento.
O DELEGUE é um programa prático e direto ao ponto que ensina líderes a dominarem a arte da delegação inteligente para multiplicar resultados, reduzir a sobrecarga e liberar o seu tempo para o que realmente importa: estratégias, inovação e crescimento.
Método validado
Método validado
Método validado
Um passo a passo prático que elimina o medo de delegar e ensina você a confiar e liderar sem perder o controle.
Um passo a passo prático que elimina o medo de delegar e ensina você a confiar e liderar sem perder o controle.
Um passo a passo prático que elimina o medo de delegar e ensina você a confiar e liderar sem perder o controle.
Mentalidade de líder multiplicador
Mentalidade de líder multiplicador
Mentalidade de líder multiplicador
Você deixa de ser o "faz-tudo" e passa a ser o maestro da sua equipe.
Você deixa de ser o "faz-tudo" e passa a ser o maestro da sua equipe.
Você deixa de ser o "faz-tudo" e passa a ser o maestro da sua equipe.
Ferramentas exclusivas:
Ferramentas exclusivas:
Ferramentas exclusivas:
Templates prontos, guias, o Delegômetro e o Kit de Sobrevivência do Delegador para aplicação imediata.
Templates prontos, guias, o Delegômetro e o Kit de Sobrevivência do Delegador para aplicação imediata.
Templates prontos, guias, o Delegômetro e o Kit de Sobrevivência do Delegador para aplicação imediata.
Um método prático, replicável e validado que transforma líderes sobrecarregados, inseguros e frustrados em líderes confiantes, estratégicos e livres.
Um método prático, replicável e validado que transforma líderes sobrecarregados, inseguros e frustrados em líderes confiantes, estratégicos e livres.
Um método prático, replicável e validado que transforma líderes sobrecarregados, inseguros e frustrados em líderes confiantes, estratégicos e livres.
IMAGINE...
IMAGINE...
IMAGINE...
Sua equipe funcionando sem você precisar cobrar toda hora.
Sua equipe funcionando sem você precisar cobrar toda hora.
Sua equipe funcionando sem você precisar cobrar toda hora.
As tarefas acontecendo no prazo e do jeito certo.
As tarefas acontecendo no prazo e do jeito certo.
As tarefas acontecendo no prazo e do jeito certo.
Você confiante na sua liderança, seguro para delegar e com tempo livre para pensar no crescimento da empresa.
Você confiante na sua liderança, seguro para delegar e com tempo livre para pensar no crescimento da empresa.
Você confiante na sua liderança, seguro para delegar e com tempo livre para pensar no crescimento da empresa.
Sem culpa, sem medo, sem estresse.
Sem culpa, sem medo, sem estresse.
Sem culpa, sem medo, sem estresse.
Isso não é utopia. Isso é processo. Isso é método.
Isso não é utopia. Isso é processo. Isso é método.
Isso não é utopia. Isso é processo. Isso é método.
Com o DELEGUE você aprende a
Com o DELEGUE você aprende a
Com o DELEGUE você aprende a
Quebrar as crenças que te impedem de delegar com segurança
Quebrar as crenças que te impedem de delegar com segurança
Quebrar as crenças que te impedem de delegar com segurança
A sua dificuldade não é só técnica, é mental. Enquanto você acreditar que “sai mais rápido se eu fizer”, que “ninguém faz como eu” ou que “ensinar dá muito trabalho”, vai continuar preso no operacional. Quebrar essas crenças é o primeiro passo para se tornar um líder de verdade.
A sua dificuldade não é só técnica, é mental. Enquanto você acreditar que “sai mais rápido se eu fizer”, que “ninguém faz como eu” ou que “ensinar dá muito trabalho”, vai continuar preso no operacional. Quebrar essas crenças é o primeiro passo para se tornar um líder de verdade.
A sua dificuldade não é só técnica, é mental. Enquanto você acreditar que “sai mais rápido se eu fizer”, que “ninguém faz como eu” ou que “ensinar dá muito trabalho”, vai continuar preso no operacional. Quebrar essas crenças é o primeiro passo para se tornar um líder de verdade.
Mapear tudo que pode sair da sua mão (sem culpa e sem medo)
Mapear tudo que pode sair da sua mão (sem culpa e sem medo)
Mapear tudo que pode sair da sua mão (sem culpa e sem medo)
Delegar não é abandonar, é liberar espaço na sua agenda para fazer o que realmente importa. Quando você identifica as tarefas que não precisam mais depender de você, começa a liderar de forma mais leve, estratégica e produtiva sem culpa e sem aquele medo de perder o controle.
Delegar não é abandonar, é liberar espaço na sua agenda para fazer o que realmente importa. Quando você identifica as tarefas que não precisam mais depender de você, começa a liderar de forma mais leve, estratégica e produtiva sem culpa e sem aquele medo de perder o controle.
Delegar não é abandonar, é liberar espaço na sua agenda para fazer o que realmente importa. Quando você identifica as tarefas que não precisam mais depender de você, começa a liderar de forma mais leve, estratégica e produtiva sem culpa e sem aquele medo de perder o controle.
Alocar as tarefas certas para as pessoas certas
Alocar as tarefas certas para as pessoas certas
Alocar as tarefas certas para as pessoas certas
Não basta delegar, é preciso delegar do jeito certo. Quando cada pessoa assume aquilo que faz sentido para suas habilidades, tudo flui melhor. O time ganha eficiência, você ganha tempo e o negócio cresce com menos erros, retrabalho e estresse.
Não basta delegar, é preciso delegar do jeito certo. Quando cada pessoa assume aquilo que faz sentido para suas habilidades, tudo flui melhor. O time ganha eficiência, você ganha tempo e o negócio cresce com menos erros, retrabalho e estresse.
Não basta delegar, é preciso delegar do jeito certo. Quando cada pessoa assume aquilo que faz sentido para suas habilidades, tudo flui melhor. O time ganha eficiência, você ganha tempo e o negócio cresce com menos erros, retrabalho e estresse.
Comunicar com clareza, alinhando expectativas, prazos e padrões de entrega.
Comunicar com clareza, alinhando expectativas, prazos e padrões de entrega.
Comunicar com clareza, alinhando expectativas, prazos e padrões de entrega.
Delegar não é simplesmente repassar tarefas. É garantir que quem vai executar saiba exatamente o que fazer, quando entregar e qual é o padrão de qualidade esperado. Comunicação clara evita retrabalho, frustração e aquele famoso “não era isso que eu queria”.
Delegar não é simplesmente repassar tarefas. É garantir que quem vai executar saiba exatamente o que fazer, quando entregar e qual é o padrão de qualidade esperado. Comunicação clara evita retrabalho, frustração e aquele famoso “não era isso que eu queria”.
Delegar não é simplesmente repassar tarefas. É garantir que quem vai executar saiba exatamente o que fazer, quando entregar e qual é o padrão de qualidade esperado. Comunicação clara evita retrabalho, frustração e aquele famoso “não era isso que eu queria”.
Fornecer suporte sem virar babá da sua equipe
Fornecer suporte sem virar babá da sua equipe
Fornecer suporte sem virar babá da sua equipe
Liderar não é abandonar, mas também não é ficar o tempo todo resolvendo para os outros. O papel do líder é estar disponível para orientar, tirar dúvidas e destravar o time sem assumir as tarefas e sem microgerenciar cada passo. É autonomia com responsabilidade.
Liderar não é abandonar, mas também não é ficar o tempo todo resolvendo para os outros. O papel do líder é estar disponível para orientar, tirar dúvidas e destravar o time sem assumir as tarefas e sem microgerenciar cada passo. É autonomia com responsabilidade.
Liderar não é abandonar, mas também não é ficar o tempo todo resolvendo para os outros. O papel do líder é estar disponível para orientar, tirar dúvidas e destravar o time sem assumir as tarefas e sem microgerenciar cada passo. É autonomia com responsabilidade.
Acompanhar o progresso de forma leve e eficiente
Acompanhar o progresso de forma leve e eficiente
Acompanhar o progresso de forma leve e eficiente
Delegar não significa largar. Acompanhar de forma inteligente te permite garantir que as coisas estão andando no ritmo certo, sem cobranças excessivas e sem precisar ficar no pé de ninguém. É sobre criar uma cultura onde todos sabem o que fazer, como fazer e te mostram os resultados no caminho.
Delegar não significa largar. Acompanhar de forma inteligente te permite garantir que as coisas estão andando no ritmo certo, sem cobranças excessivas e sem precisar ficar no pé de ninguém. É sobre criar uma cultura onde todos sabem o que fazer, como fazer e te mostram os resultados no caminho.
Delegar não significa largar. Acompanhar de forma inteligente te permite garantir que as coisas estão andando no ritmo certo, sem cobranças excessivas e sem precisar ficar no pé de ninguém. É sobre criar uma cultura onde todos sabem o que fazer, como fazer e te mostram os resultados no caminho.
O que você vai encontrar no DELEGUE?
O que você vai encontrar no DELEGUE?
O que você vai encontrar no DELEGUE?
+ As Síndromes do Líder Sobrecarregado
+ As Síndromes do Líder Sobrecarregado
+ As Síndromes do Líder Sobrecarregado
Identifique se você é um Mártir, Cético ou Super-Herói (e como sair dessa armadilha).
Identifique se você é um Mártir, Cético ou Super-Herói (e como sair dessa armadilha).
Identifique se você é um Mártir, Cético ou Super-Herói (e como sair dessa armadilha).
+ Delegação
+ Delegação
+ Delegação
O Superpoder que Você Não Sabia que Tinha. Descubra a mágica matemática do tempo e como multiplicar seu impacto.
O Superpoder que Você Não Sabia que Tinha. Descubra a mágica matemática do tempo e como multiplicar seu impacto.
O Superpoder que Você Não Sabia que Tinha. Descubra a mágica matemática do tempo e como multiplicar seu impacto.
+ Transformando Crenças
+ Transformando Crenças
+ Transformando Crenças
De Controlador a Maestro. Reprograme sua mentalidade para confiar e delegar com eficiência.
De Controlador a Maestro. Reprograme sua mentalidade para confiar e delegar com eficiência.
De Controlador a Maestro. Reprograme sua mentalidade para confiar e delegar com eficiência.
+ O Que Delegar?
+ O Que Delegar?
+ O Que Delegar?
A Arte de Escolher as Batalhas Certas. Delegue o que consome sua energia e concentre-se no que realmente importa.
A Arte de Escolher as Batalhas Certas. Delegue o que consome sua energia e concentre-se no que realmente importa.
A Arte de Escolher as Batalhas Certas. Delegue o que consome sua energia e concentre-se no que realmente importa.
+ Como Delegar
+ Como Delegar
+ Como Delegar
O Passo a Passo que Não te Ensinaram na Faculdade — Aprenda o método prático para delegar sem estresse.
O Passo a Passo que Não te Ensinaram na Faculdade — Aprenda o método prático para delegar sem estresse.
O Passo a Passo que Não te Ensinaram na Faculdade — Aprenda o método prático para delegar sem estresse.
+ A Arte do Acompanhamento sem Sufoco
+ A Arte do Acompanhamento sem Sufoco
+ A Arte do Acompanhamento sem Sufoco
Mantenha o controle sem microgerenciar.
Mantenha o controle sem microgerenciar.
Mantenha o controle sem microgerenciar.
Ferramentas Exclusivas:
Ferramentas Exclusivas:
Ferramentas Exclusivas:
Matriz da Delegação
Você nunca mais terá dúvida sobre o que delegar.
Matriz da Delegação
Você nunca mais terá dúvida sobre o que delegar.
Matriz da Delegação
Você nunca mais terá dúvida sobre o que delegar.
Templates de Comunicação
Para você conversar com sua equipe de forma clara, firme e alinhada.
Templates de Comunicação
Para você conversar com sua equipe de forma clara, firme e alinhada.
Templates de Comunicação
Para você conversar com sua equipe de forma clara, firme e alinhada.
Delegômetro
Acompanhe sua equipe sem microgestão e sem ansiedade.
Delegômetro
Acompanhe sua equipe sem microgestão e sem ansiedade.
Delegômetro
Acompanhe sua equipe sem microgestão e sem ansiedade.
Diário de Bordo da Delegação
Aprenda com os erros, corrija os desvios e transforme em evolução contínua.
Diário de Bordo da Delegação
Aprenda com os erros, corrija os desvios e transforme em evolução contínua.
Diário de Bordo da Delegação
Aprenda com os erros, corrija os desvios e transforme em evolução contínua.
Jornada do DELEGUE
Jornada do DELEGUE
Jornada do DELEGUE
Quebra de Crenças
Quebra de Crenças
Quebra de Crenças
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O Despertar do Líder
O Despertar do Líder
O Despertar do Líder
É o momento em que você entende que ser líder vai muito além de fazer, resolver e controlar. É sobre sair da sobrecarga, assumir um papel estratégico, desenvolver pessoas e conduzir seu negócio para o crescimento com mais leveza, clareza e resultado.
É o momento em que você entende que ser líder vai muito além de fazer, resolver e controlar. É sobre sair da sobrecarga, assumir um papel estratégico, desenvolver pessoas e conduzir seu negócio para o crescimento com mais leveza, clareza e resultado.
É o momento em que você entende que ser líder vai muito além de fazer, resolver e controlar. É sobre sair da sobrecarga, assumir um papel estratégico, desenvolver pessoas e conduzir seu negócio para o crescimento com mais leveza, clareza e resultado.
Mapeador de Soluções
Mapeador de Soluções
Mapeador de Soluções
Saindo do Caos
Saindo do Caos
Saindo do Caos
É quando você para de viver no modo apagador de incêndios, sobrecarregado e sem tempo pra nada… e começa a estruturar, organizar e delegar de forma inteligente. É o primeiro passo pra transformar sua rotina, ganhar clareza e fazer seu negócio crescer sem depender só de você.
É quando você para de viver no modo apagador de incêndios, sobrecarregado e sem tempo pra nada… e começa a estruturar, organizar e delegar de forma inteligente. É o primeiro passo pra transformar sua rotina, ganhar clareza e fazer seu negócio crescer sem depender só de você.
É quando você para de viver no modo apagador de incêndios, sobrecarregado e sem tempo pra nada… e começa a estruturar, organizar e delegar de forma inteligente. É o primeiro passo pra transformar sua rotina, ganhar clareza e fazer seu negócio crescer sem depender só de você.
Comunicador Confiante
Comunicador Confiante
Comunicador Confiante
O Acordo da Delegação.
O Acordo da Delegação.
O Acordo da Delegação.
Delegar não é só repassar tarefas, é firmar um acordo claro com sua equipe. É alinhar exatamente o que precisa ser feito, quais são os prazos, os padrões de qualidade e como será o acompanhamento. Quando existe clareza, o time assume a responsabilidade e você sai da sobrecarga sem estresse e sem retrabalho.
Delegar não é só repassar tarefas, é firmar um acordo claro com sua equipe. É alinhar exatamente o que precisa ser feito, quais são os prazos, os padrões de qualidade e como será o acompanhamento. Quando existe clareza, o time assume a responsabilidade e você sai da sobrecarga sem estresse e sem retrabalho.
Delegar não é só repassar tarefas, é firmar um acordo claro com sua equipe. É alinhar exatamente o que precisa ser feito, quais são os prazos, os padrões de qualidade e como será o acompanhamento. Quando existe clareza, o time assume a responsabilidade e você sai da sobrecarga sem estresse e sem retrabalho.
Líder em Acompanhamento
Líder em Acompanhamento
Líder em Acompanhamento
A Consolidação do Processo.
A Consolidação do Processo.
A Consolidação do Processo.
É o momento em que a delegação deixa de ser um teste e vira uma rotina natural no seu negócio. As pessoas sabem exatamente o que fazer, como fazer e quando entregar. Os processos estão claros, o acompanhamento é leve e os resultados começam a aparecer sem você precisar se envolver em tudo.
É o momento em que a delegação deixa de ser um teste e vira uma rotina natural no seu negócio. As pessoas sabem exatamente o que fazer, como fazer e quando entregar. Os processos estão claros, o acompanhamento é leve e os resultados começam a aparecer sem você precisar se envolver em tudo.
É o momento em que a delegação deixa de ser um teste e vira uma rotina natural no seu negócio. As pessoas sabem exatamente o que fazer, como fazer e quando entregar. Os processos estão claros, o acompanhamento é leve e os resultados começam a aparecer sem você precisar se envolver em tudo.
Maestro da Equipe
Maestro da Equipe
Maestro da Equipe
Liderança Leve e Estratégica
Liderança Leve e Estratégica
Liderança Leve e Estratégica
Você finalmente assume seu papel de líder de verdade. Sai da operação, abandona a sobrecarga e passa a conduzir seu negócio com clareza, foco no que importa e um time que caminha junto com você. Menos estresse, mais resultados.
Você finalmente assume seu papel de líder de verdade. Sai da operação, abandona a sobrecarga e passa a conduzir seu negócio com clareza, foco no que importa e um time que caminha junto com você. Menos estresse, mais resultados.
Você finalmente assume seu papel de líder de verdade. Sai da operação, abandona a sobrecarga e passa a conduzir seu negócio com clareza, foco no que importa e um time que caminha junto com você. Menos estresse, mais resultados.
o DELEGUE...
o DELEGUE...
o DELEGUE...
É PARA
É PARA
É PARA
líderes, empresários, gestores e donos de negócios
líderes, empresários, gestores e donos de negócios
líderes, empresários, gestores e donos de negócios
É PARA
É PARA
É PARA
quem vive apagando incêndios o dia inteiro
quem vive apagando incêndios o dia inteiro
quem vive apagando incêndios o dia inteiro
É PARA
É PARA
É PARA
quem quer uma equipe que funciona, de verdade
quem quer uma equipe que funciona, de verdade
quem quer uma equipe que funciona, de verdade
É PARA
É PARA
É PARA
quem está cansado de tentar, cobrar, e nada acontecer
quem está cansado de tentar, cobrar, e nada acontecer
quem está cansado de tentar, cobrar, e nada acontecer
É PARA
É PARA
É PARA
quem sente que carrega a operação nas costas
quem sente que carrega a operação nas costas
quem sente que carrega a operação nas costas
Mas também...
Mas também...
Mas também...
NÃO É PARA
NÃO É PARA
NÃO É PARA
quem quer continuar reclamando sem agir
quem quer continuar reclamando sem agir
quem quer continuar reclamando sem agir
NÃO É PARA
NÃO É PARA
NÃO É PARA
quem acha que a solução é demitir todo mundo
quem acha que a solução é demitir todo mundo
quem acha que a solução é demitir todo mundo
NÃO É PARA
NÃO É PARA
NÃO É PARA
quem não está disposto a mudar sua própria forma de liderar
quem não está disposto a mudar sua própria forma de liderar
quem não está disposto a mudar sua própria forma de liderar
A vida de líder bombeiro não te pertence mais. É hora de assumir o papel de maestro da sua equipe.
A vida de líder bombeiro não te pertence mais. É hora de assumir o papel de maestro da sua equipe.
A vida de líder bombeiro não te pertence mais. É hora de assumir o papel de maestro da sua equipe.
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SOBRE SEU MENTORA
SOBRE SEU MENTORA
SOBRE SEU MENTORA
RAQUEL CONDE
RAQUEL CONDE
RAQUEL CONDE
Meu nome é Raquel Conde, sou empresária, mentora e trainer de empresários que já faturam mais de 8 dígitos por mês.
As pessoas me conhecem pela minha grande habilidade em ajudar líderes a desenvolverem novas habilidades e formar equipes comprometidas com resultado.
Hoje depois de mais de 10 anos treinando líderes, estou revelando para o mercado brasileiro estratégias pouco conhecidas para transformar empresários em verdadeiros líderes de suas equipes e saberem tudo o que precisa ser feito para conduzirem suas equipes aos resultados.
Compartilhei essas estratégias com diretores, gerentes e empresários de grandes empresas.
Muitas empresas me chamam quando há uma grave crise de liderança na empresa, porque confiam que com minha condução e experiência a situação será transformada.
Meu nome é Raquel Conde, sou empresária, mentora e trainer de empresários que já faturam mais de 8 dígitos por mês.
As pessoas me conhecem pela minha grande habilidade em ajudar líderes a desenvolverem novas habilidades e formar equipes comprometidas com resultado.
Hoje depois de mais de 10 anos treinando líderes, estou revelando para o mercado brasileiro estratégias pouco conhecidas para transformar empresários em verdadeiros líderes de suas equipes e saberem tudo o que precisa ser feito para conduzirem suas equipes aos resultados.
Compartilhei essas estratégias com diretores, gerentes e empresários de grandes empresas.
Muitas empresas me chamam quando há uma grave crise de liderança na empresa, porque confiam que com minha condução e experiência a situação será transformada.
Meu nome é Raquel Conde, sou empresária, mentora e trainer de empresários que já faturam mais de 8 dígitos por mês.
As pessoas me conhecem pela minha grande habilidade em ajudar líderes a desenvolverem novas habilidades e formar equipes comprometidas com resultado.
Hoje depois de mais de 10 anos treinando líderes, estou revelando para o mercado brasileiro estratégias pouco conhecidas para transformar empresários em verdadeiros líderes de suas equipes e saberem tudo o que precisa ser feito para conduzirem suas equipes aos resultados.
Compartilhei essas estratégias com diretores, gerentes e empresários de grandes empresas.
Muitas empresas me chamam quando há uma grave crise de liderança na empresa, porque confiam que com minha condução e experiência a situação será transformada.
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